İşinizi başlatmak veya büyütmek istiyorsanız, mutlaka bir iş planına ihtiyacınız var. Planınız, istediğiniz başarıyı elde etmek için size bir yol haritası sunacaktır. Bu nedenle aklınızdaki soru bir plan yazıp yazmamak değil, şirketinizi istediğiniz yere taşıyacak bir iş planını nasıl yazacağınız olmalıdır.İşletme planınız temelde kapsamlı bir soru cevap listesidir. İlk ve en önemli soru şudur: İşletmenizin ne yöne gitmesini istiyorsunuz? Farklı bir şekilde ifade edersek, şirketinizin üç, beş ve hatta on veya daha çok yıl içerisinde neye benzemesini istiyorsunuz? O zamanda geliriniz ve karınız nasıl olacak? Kaç çalışanınız var? Kaç bölgede faaliyet gösteriyorsunuz? Ve dahası.Aynı şekilde, iş planınız bu soruları özellikle bir yıl gibi kısa bir süre için yanıtlamalıdır. Yani, mevcut yıl için iş hedefleriniz neler olduğu ve bu yılı başarılı bir yıl yapmak için başarmanız gerekenler.Bu iş planlaması sorularını yanıtlarken, temel iş planı bölümlerinin her birine ilişkin soruları cevaplamanız gerekmektedir:&nbsp;Şirket Analizi:&nbsp;Şu anda hangi ürün ve/veya hizmetleri sunuyorsunuz ve/veya gelecekte neler geliştireceksiniz ve sunacaksınız?&nbsp;Sektör Analizi:&nbsp;Pazarınız/pazarlarınız ne büyüklükte ve nasıl değişmekte? Hangi trendler pazarlarınızı etkiliyor ve bu trendler gelecekteki başarınıza hizmet ediyor mu?&nbsp;Rekabet Analizi:&nbsp;Rakipleriniz kimler ve her bir rakibinizin güçlü ve zayıf yönleri neler? Hangi alanlarda rekabet avantajına sahip olacaksınız ve bu avantajı nasıl elde edeceksiniz?&nbsp;Müşteri Analizi:&nbsp;Hedef müşterileriniz kimler? Hedef müşterilerinizin demografik ve/veya psikografik profilleri nasıl? İhtiyaçları neler?&nbsp;Pazarlama Planı:&nbsp;Hedef müşterilerinize nasıl ulaşacaksınız? Hangi promosyon taktiklerini ve pazarlama kanallarını kullanacaksınız? Ürünlerinizi ve/veya hizmetlerinizi nasıl fiyatlandıracaksınız? Her biri için hangi marka konumlandırmasını istiyorsunuz?&nbsp;Yönetim Ekibi:&nbsp;Mevcut ekibinizde kimler var ve önünüzdeki fırsatı değerlendirmek için hangi ana işe alımları yapmanız gerekiyor? Bir Danışmanlar Kurulu veya Yönetim Kurulu oluşturacak mısınız, eğer oluşturacaksanız kimleri arıyorsunuz?&nbsp;Operasyonlar Planı:&nbsp;Eylem planınız nedir? Bir yılın sonunda olmak istediğiniz yere ulaşmanız için atmanız gereken adımlar neler? Beş yılın sonunda olmak istediğiniz yere ulaşmanız için atmanız gereken adımlar neler?&nbsp;Finansal Plan:&nbsp;Şirketinizi kurmak için ne kadar dış fona ihtiyacınız var? Bu fonlar hangi alanlara yatırılacak? Önümüzdeki bir ila beş yıl içerisinde tahmini gelirleriniz ve karlarınız neler? Edinmeniz gereken varlıklar neler?&nbsp;Bu sekiz temel iş planı bölümündeki soruları yanıtlamak, belirli iş hedeflerini formüle etmenize yardımcı olacaktır. Ayrıca, iş planınızın Yönetici Özeti’ni (Executive Summary) yazarken dahil edilmesi gereken en önemli soruyu yanıtlamanıza yardımcı olur: neden işiniz benzersiz bir şekilde başarılı olmak için yeterli?İşletmenizin başarıya ulaşma konusunda benzersiz şekilde yeterli olmasının birçok nedeni olabilir. Örneğin, yönetim ekibinizin kalitesi olabilir. Veya yaratmış olduğunuz benzersiz teknoloji ve/veya ortaklıklar olabilir. Eğer herhangi bir benzersiz niteliğiniz yoksa, rakiplerinizin müşterilerinizi ve pazar payınızı çalması oldukça kolay olur.Öyleyse, şu anda bir iş planının nasıl yazılacağını düşünüyorsanız, nefes alın ve yukarıdaki soruları yanıtlamaya başlayın. Yazma kısmından daha önemli olan düşünme ve strateji kısmıdır. Elbette, başkalarının işletmenize dair fikirlerinizi okumasını ve/veya işletmenizi finanse etmesini istiyorsanız, planınız doğru bir şekilde okunmalı ve biçimlendirilmelidir. Ancak başkalarını, başarılı bir işletme kurma fethinize yatırım yapmaya ya da katılmaya teşvik edecek şey; iş planınızın içeriği, stratejiniz ve neden başarılı olacağınızdır.&nbsp; Kaynak:&nbsp;Forbes

İş Planı Nasıl Yazılır & Neden Önemlidir?

Çalışanların %80’i maaş zammı yerine ek faydaları tercih etmektedir. Bu yazıda, ekibinize daha esnek haklar ve ikramiyeler sunmanıza yardımcı olabilecek birkaç ipucuna yer vereceğiz.Günümüzde iş arayanlar, bir işi kabul etmeden önce birçok faktörü göz önünde bulundurur ve kimi işverenlerin düşüncesinin aksine maaş bu listenin başında yer almaz. Aslında, son verilere göre, çalışanların %60’ı bir iş teklifini kabul ederken öncelikle yan haklara ve ikramiyelere bakmaktadır ve çalışanların %80’i maaş zammı yerine bu ek faydaları seçmektedir.İş arayanların taleplerini fark eden kimi işverenler, çalışanların kendi seçimlerini yapmasına izin vererek, yan haklar konusunda yaratıcı davranmaktadır. Aşağıda, esnek ikramiyelere ve yan haklara ilişkin birkaç örneği ve her birinin faydalarını bulabilirsiniz.&nbsp;1. Puan veya Bütçe Bazlı İkramiyelerÇalışan yan haklarının anlamı her çalışan için aynı değildir. İşletmeniz; sağlık, bonus yapısı ve diğer büyük yan haklar için standart seçenekler sunmakta olsa da daha küçük ek faydalar ile esnek olmak önemlidir. Özellikle bir şirket sadece bunu yapmaktadır: New York merkezli bir halka ilişkiler ajansı olan N6A. N6A’nın Pace Points adlı programı aracılığıyla çalışanlar ücretsiz bakkaliye ürünleri, ücretsiz toplu taşıma, tatil paketi, yıllık spor salonu üyeliği, konser bileti gibi avantajlar için puanlarını kullanabilmektedir. (Puanlar; bireysel, grup ve şirket çapında başarılarla kazanılabilir.)&nbsp;Yani, işletmeniz puan bazlı bir sistem oluşturarak ya da çalışan ikramiyeleri için bir bütçe oluşturarak benzer bir yaklaşım benimseyebilir. Çalışanlarınızın beklentilerine göre sunacağınız faydaları da farklılaştırabilirsiniz. Kişisel gelişim kursları, tatil hediyeleri gibi.&nbsp;2. Teknolojiye Yönelik Harcama Hesabıİşverenlerin çalışanlara bilgisayarlar ve diğer temel ofis malzemeleri sağlaması standarttır. Fakat, bireye ve role bağlı olarak çalışanlarınız üretkenliğe ilişkin farklı araçlara ihtiyaç duyabilir. Örneğin, bir çalışan verimlilik için gürültü engelleyici kulaklıklara ihtiyaç duyarken başka bir çalışan projeleri daha verimli şekilde tamamlamak için ikinci bir monitöre ihtiyaç duyabilir.Çalışanlara işe başladıklarında belirli bir teknoloji bütçesi sunmayı düşünmelisiniz fakat her çalışanın kendi aracını seçmesine de izin vermelisiniz. Bu, sadece çalışanlarınızın verimine katkıda bulunmayacak ve aynı zamanda çalışanlarınıza nasıl yatırım yaptığınızı gösteren kariyer sitenizde ve iş tanımlarınızda yayınlanacak harika bir işe alım aracı da olacaktır.&nbsp;3. Sağlık SeçenekleriÇalışan sağlığı programlarının artan verimlilik, daha az devamsızlık, artan çalışan morali dahil olmak üzere birçok faydası mevcuttur. Fakat söz konusu sağlık programları olduğunda her çalışan aynı yan hakları istemeyebilir. Bir çalışan indirimli spor salonu üyeliği isterken, başka bir çalışan sağlıklı öğle yemeği seçenekleri isteyebilir.&nbsp;Teknoloji bütçesinde olduğu gibi; çalışanlara spor salonu üyeliği, sağlıklı öğle yemeği seçenekleri, şirket içi spor takımları, indirimli bisiklet kiralama gibi farklı sağlıklı yaşam seçenekleri içeren bir menü sunmayı düşünmelisiniz. Kendi sağlık haklarını seçme şansı tanındığında çalışanlar, genel sağlık ve verimliliklerine en iyi şekilde yarayacak olanları tercih edebilirler.&nbsp;4. Esnek Tatillerİşverenlerin çoğu her yıl standart günlerde tatil olanağı sunmaktadırlar. Yenilikçi şirketler için bir fayda, herhangi bir genel tatil imkanına ek olarak esnek tatil seçenekleridir. Örneğin, bir çalışan doğum gününde veya onun için anlamlı olan başka bir özel günde tatil yapmayı tercih edebilir.Günümüzün işgücü her gün daha fazla çeşitlenmektedir. Bu nedenle, esnek tatiller sunmak, ekibinizin farklı inançlar, kültürel geçmişler ve değerler arasındaki en iyi yetenekleri çekmesine yardımcı olabilir. Harvard Business Review’un bir çalışmasına göre, daha çeşitli (diverse) işgücü, yaratıcılığın artmasını ve karar vermenin hızlanmasını sağlıyor.Günümüzün rekabetçi iş piyasasında, işverenlerin üst düzey yetenekleri çekmek için ekstra adımlar atması gerekmektedir. Çalışanlara kendi ek faydalarını seçme şansı vererek, çalışanların ilgisini çekme konusunda piyasadaki rekabette öne geçebilirsiniz. Kaynak: Inc.com

Y Kuşağı Yüksek Maaş ve Terfiden Çok Bu 4 Faydaya Değer Veriyor

Hangi sektörde olduğunuz fark etmeksizin, herhangi bir işletmenin başarısı söz konusu olduğunda dijital (çevrimiçi) pazarlama çok önemlidir. Geçmişte işletmeler geleneksel reklamcılığı kullanıyordu fakat günümüzde geleneksel reklamcılığın çevrimiçi reklamcılık kadar etkili olmadığı bilinen bir gerçektir. Bu nedenle artık birçok işletme müşterilere ulaşmak için çevrimiçi reklamcılığı benimsemeye başladı. Yani, müşterilere ulaşmak ve onlarla bağlantı kurmak istiyorsanız çevrimiçi reklamcılığı takip etmelisiniz.Müşterilerin neye ihtiyaç duyduğunu anlamanın zor olduğu günler geride kaldı. Analitik ve dijital pazarlama yazılımı gibi araçların gelişmesi ve artmasıyla, müşterilerin davranışlarını tahmin etmek kolaylaştı. Çevrimiçi pazarlama, işletmelerin müşterilere ilişkin değerli içgörüler edinmesini kolaylaştırdı.Dijital pazarlama doğru şekilde uygulandığında, işletmenizin doğru müşteri kitlesini hedeflemesine,&nbsp;onlara ulaşmasına, yeni müşterileri sınıflandırmasına, satışlarını artırmasına ve kalıcı bir büyümeyi tecrübe etmesine olanak tanıyacaktır.Bu dijital pazarlama yaklaşımları işinizi çevrimiçi olarak mevcut müşterilerinize görünür hale getirecek ve sizi yeni müşterilere ulaştıracaktır.&nbsp;Dijital Pazarlama Nedir?Dijital pazarlama, işinizi hem yerel hem de uluslararası olarak mevcut ve olası müşterilerinize tanıtmak için internetin ve elektronik cihazların kullanılmasıdır. Sosyal medya, e-posta, mobil uygulamalar, web siteleri ve arama motorları gibi dijital platformlar üzerinden yapılan iletişim ve reklam çalışmalarını kapsamaktadır.Günümüzün dijital dünyasında pazarlama, potansiyel müşterilerinizle doğru yerde ve istenen zamanda bağlantı kurmak ve onlara doğru zamanda ihtiyaç duydukları ürün ve hizmetleri sağlamak ile ilgilidir. Bu, müşterilerinizin zamanlarının çoğunu geçirdikleri yeri hedeflemeniz gerektiği anlamına gelmektedir ve günümüzde bu yer internettir. Dijital pazarlama; içerik pazarlaması, e-posta pazarlaması, arama motoru optimizasyonu ve mobil pazarlama gibi bir dizi pazarlama faaliyetini kapsar.Aşağıda, dünyanın önde gelen markalarının kullandığı kimi dijital pazarlama taktiklerinin bir listesini sunuyoruz.&nbsp;1. İlgili sosyal medya ağlarında çevrimiçi bir mevcudiyet oluşturmalısınızÇevrimiçi görünürlük, neredeyse tüm işletmelerin dijitale geçmiş olduğu günümüz dünyasında her işletme için başarının anahtarıdır. Bu, kalabalıklarda öne çıkmanın değerli yollarından biridir. Bu nedenle, ilgili sosyal medya ağlarında çevrimiçi mevcudiyetinizi oluşturmalısınız. Çok sayıda sosyal ağ bulunduğunu biliyorsunuz fakat müşterilerinizin en çok nerede zaman geçirdiğini belirlemelisiniz&nbsp;ve onları orada hedeflemelisiniz. İşinizle ve olası müşterilerinizle alakalı olanları seçip, çevrimiçi mevcudiyetinizi orada oluşturmalısınız.&nbsp;2. Kaliteli ve orijinal içerik üretmekSöz konusu dijital pazarlama olduğunda içerik her şeydir. İçerik; ses, video veya metin olabilir fakat bu dijital içeriklerden birini veya hepsini kullanmaya karar verdiğinizde, kaliteli veya orijinal olduğundan emin olmalısınız. Eğer benzersiz ve ilgi çekici içeriği kendi kendinize oluşturamıyorsanız, web siteniz ve sosyal medya platformlarınız için içerik oluşturacak bir ekiple çalışabilirsiniz. Bu zamanda güçlü bir içerik pazarlama planına ihtiyacınız olduğunu unutmayın.&nbsp;3. Mobile uyumlu içerik yaratmalısınızDijital pazarlama söz konusu olduğunda kalabalıklardan sıyrılmak ve öne çıkmak için tüm dijital platformlarda görünür olmanız gerekmektedir. Kaliteli ve orijinal içerik oluşturmanız gerekse de bu içeriği sadece masaüstünde görüntüleyebildikleri takdirde müşteriler üzerinde büyük bir etki yaratamayabilirsiniz. Bu nedenle, içeriğinizin hem masaüstünden hem de mobil cihazlardan erişilebilir olduğundan emin olmalısınız.&nbsp;4. İçeriği tanıtmalısınızİçeriği yayınladıktan sonra yayınlanan içeriği tanıtmak (promote) da çok önemlidir. İçeriğinizi doğru kitleye ulaştırmalısınız çünkü ancak doğru kitle içeriğinizi kendi ağlarıyla paylaşacak ve size olası müşteriler kazandıracaktır.&nbsp;5. Mobil uyumlu (mobile responsive) web sitesi tasarlamalısınızWeb sitenizin masaüstünden ve mobil cihazlardan sağlıklı bir şekilde erişilebilir olması, içeriğiniz mobil uyumlu olduğunu gösterir. Günümüzde müşteriler webe ulaşmak için akıllı telefonları ve tabletleri kullanmaktadır. Bu nedenle, web sitenizi ve içeriğinizi tüm ekran boyutlarında kullanıcılar için erişilebilir hale getirmek çok önemlidir.&nbsp;6. SEO bir zorunlulukturSEO (arama motoru optimizasyonu) da dijital pazarlama söz konusu olduğunda çok önemli bir faktördür. Bu, sürekli olarak devam eden bir süreçtir ve bu süreci pazarlama bileşenlerinizin içinde tutmanız çok önemlidir. Eğer bu alana yönelik yeterli insan kaynağınız yoksa bu konuda da farklı iş ortaklarından hizmet alabilirsiniz.&nbsp;7. Bir e-posta listesi oluşturmalısınızBu, işin başından itibaren yapılması gereken bir şeydir. Eğer başlangıç aşamasındaysanız, planlama yaparken bir e-posta listesi hazırlamanız gerekir. Veri tabanınızdaki farklı segmentlerle işinizle ilgili uygun gelişmeleri, onlar için faydalı olacak içerikleri paylaşmalısınız. Onlara yararlı bilgiler yollamalısınız fakat istenenden fazla e-posta göndermekten de kaçınmalısınız. E-posta gönderilerinizin raporlarını detaylı analiz ederek, daha iyi sonuç almak adına bu süreçte sürekli optimizasyon yapmalısınız.&nbsp;8. Bilgilendirme grafikleri (infografik) kullanmalısınızİlgi çekici olduğu için insanlar bilgilendirme grafiklerini severler. Beyinlerimizin, resimleri metinlerden daha hızlı bir şekilde işleyebildiğini unutmamalısınız. Bir resim, bin kelimeye bedel olabilir ve insanlar bunları metinleri paylaştıklarından çok daha fazla paylaşacaklardır.&nbsp;Şimdi sıra sizdeDijital pazarlama işinizin başarılı olması için bir zorunluluktur. Umarız paylaştığımız kimi püf noktaları işinizi büyütmeniz yönünde size bir katkı sağlar.&nbsp;Kaynak: MarketingInsiderGroup

İşinizi Büyütmek İçin Bu Dijital Pazarlama Taktiklerine Dikkat Edin

Sürekli gelişen ve büyüyen bilişim dünyası gün geçtikçe daha çok çalışana ihtiyaç duyuyor. Arz talep ilişkisi şeklinde ilerleyen bu yeni mecrada sıkça yeni iş alanları doğuyor. Günümüz teknoloji olanaklarıyla birlikte ortaya çıkan yeni iş kolu IT meslekleri yani Information Technologies’den dilimizdeki adıyla ’’ bilişim teknolojilerinden’’ bahsetmek istiyoruz.Nedir bu IT? Çalışanlar ne iş yapar, kimleri kapsar? Tümünün cevabını bu yazıda bulabileceksiniz.Öncelikle IT’nin başlangıcı elektronik mühendisliğine dayanır. Bilişim çağının getirisi olan bilgisayar&nbsp;mühendisliği ve yazılım mühendisliği de IT’nin temellerini oluşturur. IT uzmanları bilişim alanındaki sorunlara çözüm bulur ve uzman&nbsp;oldukları branşlarda şirketlere hizmet sağlar. Bu alanda çalışan bireylerin teknolojiden ve her türlü yenilikten haberdar olması, takibini iyi sağlaması ve rakiplerinde bulunduğu ortak sahada şirketin refahı için yeni teknolojileri kullanması önemlidir.&nbsp;Ayrıca bu iş kolunun çalışanları aritmetik düşünme ve analiz konusunda da yetenekli olmalılar.&nbsp;IT uzmanları çeşitli şirketlerin bilgisayar, telekomünikasyon, elektronik teknolojileri gibi birimlerinde çalışabilirler. Bu yeni ve dinamik iş kolunun artısı, sürekli gelişim halinde olması sebebiyle her geçen gün yeni iş alanlarını ortaya çıkarmasıdır.Şimdi günümüz ve yarının en popüler&nbsp;IT mesleklerine göz atalım.Tek bir başlık altında toplayacak olursak bunlar;Yazılım geliştiriciliği, veri ve iş analistliği, BT proje yöneticiliği, yazılım kalite ve güvence analistliği, sistem yöneticiliği, network uzmanlığı, kurumsal kaynak planlama analistliği olacaktır.Yazlılım geliştiriciliği şühpesiz içlerinde en çok talep olan bilişim iş koludur. Yazılım geliştiricisi şu sıralar oldukça popüler olan mobil yazılım geliştirme dahil olmak üzere, kod yazma ve&nbsp;yazılımın mimarisini&nbsp;oluşturma alanlarında çalışır.İş analistinin temel görevi ise şirketin ihtiyaçlarından haberdar olup onlara en uygun olan bilişim çözümlerini araştırmak ve bulmaktır.&nbsp;Veri analistleri şirketin üretim, satış ,müşteri ve çalışan bilgilerini denetler ve analiz eder. Analistlerin esas amacı şirketin yapısı için en yararlı ve uzun vadede işe yarayacak bilgileri toplamak&nbsp;ve şirketin doğru kararları vermesini sağlamaktır.BT proje yöneticiliğie gelecek olursak, yöneticinin görevi şirket içi proje bütçelerinin planlamalarını&nbsp;&nbsp;ayarlamak ve belirlenen zaman içerisinde projelerin tamamlanmasını sağlamaktır.&nbsp;Yazılım kalite ve güvence analistleri,belli methodlarla yazılımların güvenilirlik ve işlevselliklerini&nbsp;test eder. Aynı zamanda programı yazılımını test eder, bittikten sonra herhangi bir hata verip vermediğinin raporunu hazırlar. Kalite kontrol gibi diyebiliriz.Sistem yöneticisi, bilgisayar sistemlerinin kurulum, sunucu, bakım ve işleyişinden sorumlu olan kişidir. Bu iş alanında çalışan kişi programların kullanıcıların beklentilerini karşılayıp karşılamadığını da&nbsp;&nbsp;araştırır.Gelelim network uzmalığına: Uzman kişi işletmenin yerel alan ağını ve geniş alan ağını yönetir. Ağın güvenliğinden, güncellemelerden sorumludur. Herhangi bir olası problemde network uzmanı kullanıcılara destek sağlar.Son olarak kurumsal kaynak planlama analistinden bahsedelim. Aynı zamanda bu iş alanına ERP sistemi denir. Bu sistem kurumun bütün verilerinin ortak bir havuzda toplandığı sistemdir. Analist ise bütün verilerin yönetim tarafından anında erişimini sağlar. İlgili kontrolleri gerçekleştirir.&nbsp;Günümüzün popüler IT meslekleri şu an için bunlardır, gelişen teknolojiyle birlikte şüphesiz birçok alan daha hayatımıza girecektir. Kaynak: bilginc.com.tr

Kategoriler

İş Planı Nasıl Yazılır & Neden Önemlidir?

Y Kuşağı Yüksek Maaş ve Terfiden Çok Bu 4 Faydaya Değer Veriyor

İşinizi Büyütmek İçin Bu Dijital Pazarlama Taktiklerine Dikkat Edin

Bugünün ve Yarının En Popüler IT Meslekleri

2025 Resmi Tatiller